1С:Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface

    Конфигурация "Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/ERP English Interface" представляет собой продукт "1С:Управление производственным предприятием" (для России) с переводом интерфейсов отдельных подсистем на английский язык.

    Продукт "1С:Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface" разработан на базе "1С:Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия, работающего как с русскоязычным, так и с англоязычным персоналом. Так же решение будет представлять интерес для представительств иностранных компаний.

    В конфигурации "Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/ERP English Interface" был выполнен перевод подсистем бюджетирования, учета и анализа затрат, управления закупками и продажами. Также выполнен перевод подсистем получения управленческой отчетности, учета по международным стандартам и пр.

    Перевод данных подсистем предоставляет возможность работы для менеджеров среднего и высшего звена не только на уровне получения отчетности, но и на уровне принятия решений.

    Для обеспечения качества перевода привлекались носители языка, которые вносили корректировки в перевод в зависимости от контекста.

    В рамках создания данного решения был выполнен комплексный перевод типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием", что позволило получить в результате мощный программный продукт мирового класса.

    Управление финансами

    Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

    Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Бюджетирование

    Подсистема реализует следующие функции:

    • планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);

    • мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;

    • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;

    • финансовый анализ;

    • анализ доступности денежных средств;

    • анализ отклонений плановых и фактических данных.

    Данная подсистема переведена на английский язык.

    Управление денежными средствами

    Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:

    • многовалютный учет движения и остатков денежных средств;

    • регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;

    • резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;

    • размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;

    • формирование платежного календаря;

    • оформление всех необходимых первичных документов;

    • интеграция с системами "клиент банка";

    • возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Управление взаиморасчетами

    Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.

    Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.

    Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:

    • фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;

    • учет причин возникновения задолженности;

    • поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);

    • анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Бухгалтерский учет

    Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:

    • учет материальных ценностей;

    • операции по банку и кассе;

    • валютные операции;

    • расчеты с подотчетными лицами;

    • расчеты с персоналом по оплате труда;

    • расчеты с бюджетом.

    Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация".

    Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций.

    Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений.

    Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.

    Налоговый учет

    Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль.

    Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж.

    В конфигурации представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности.

    Учет по международным стандартам

    Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:

    • трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;

    • параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);

    • проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.

    Возможности подсистемы позволяют:

    • минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета;

    • проводить сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.

    Подсистема может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Управление персоналом

    Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

    Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы:

    • планирование потребностей в персонале;

    • ведение штатного расписания организации;

    • планирование занятости и графика отпусков работников;

    • решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;

    • кадровый учет и анализ кадрового состава;

    • анализ уровня и причин текучести кадров;

    • ведение регламентированного документооборота;

    • расчет заработной платы работников предприятия;

    • автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;

    • автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

    По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д.

    Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:

    • заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;

    • формирование утвержденных форм по труду;

    • персонифицированный учет для ПФР;

    • ведение воинского учета.

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Расчет зарплаты

    Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.

    Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

    Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

    • отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;

    • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;

    • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога). Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.

    Данная подсистема была переведена частично.
    Переведены модули, касающиеся отражения зарплаты в управленческом учете.

    Управление промышленным производством

    Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

    Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

    Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.

    Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают:

    • сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия;

    • скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;

    • проектное планирование производства;

    • фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам);

    • интеграцию с подсистемой бюджетирования.

    Планирование производства

    Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:

    • по подразделениям и менеджерам;

    • по проектам и подпроектам;

    • по ключевым ресурсам;

    • по номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.

    Формирование укрупненного плана производства

    • На основе сформированных в подсистеме "Управление продажами" планов продаж осуществляется формирование предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и, при необходимости, отдельных позиций номенклатуры).

    • Проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.

    • Осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства.

    Планирование потребности в ресурсах

    • Возможно формирование таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры.

    • Осуществляется контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов.

    • Ведется учет доступности ключевых ресурсов.

    Посменное планирование производства

    Подсистема предназначена для планирования производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства производственно-диспетчерским отделом. В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления, проводится оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов:

    • планирование с учетом доступности мощностей в подпериодах планирования и изменений сводной длительности операций по технологическому дереву. В случае недостаточности мощностей в подпериодах осуществляется перенос планируемых операций в подпериоды с доступными свободными мощностями;

    • формирование детального план-графика производства и операций;

    • планирование "поверх" существующих планов производства и операций или полное перепланирование;

    • возможность планирования операций для территориально удаленных подразделений;

    • планирование с учетом времени транспортировки между складами и подразделениями.

    Формирование посменного плана производства

    • Формирование плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства.

    • Определение точек разрыва процедур разузлования в технологическом дереве производства для всех изделий, планируемых в режиме "сборка на заказ".

    • Формирование графика загрузки производственных мощностей и потребности производства в сырье и комплектующих.

    • Формирование графика финальной сборки с уточнением сроков производства.

    Определение доступных мощностей ресурсов

    • Ведение списка рабочих центров и технологических операций.

    • Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров и ввод доступности ресурсов по данным календарям.

    • Объединение рабочих центров в группы с заданием приоритетов для планирования.

    • Расчет загрузки рабочих центров в ходе определения графика потребностей в материалах.

    Контроль исполнения

    • Формирование плана-графика потребностей производства.

    • Формирование заданий на производство, сменно-суточных заданий.

    • План-фактный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений.

    Управление данными об изделиях

    Нормирование состава продукции позволяет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины.

    Задание маршрутной (технологической) карты позволяет планировать цепочку производства многопредельной продукции, на каждом этапе оценивая ее выполнимость с учетом загрузки оборудования и доступности необходимых для производства ресурсов.

    Функциональные возможности подсистемы могут использоваться главным инженером и сотрудниками, работающими в отделах главного конструктора и главного технолога.

    В рамках управления производством реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции.

    Нормативный состав продукции используется:

    • при анализе отклонений от норм для контроля качества продукции;

    • для расчета себестоимости – как база распределения косвенных затрат.

    Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором изделий на выходе.

    Управление затратами и расчет себестоимости

    Подсистема управления затратами предназначена для учета фактических затрат предприятия и расчета себестоимости продукции.

    Основные функции подсистемы:

    • учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении;

    • оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП);

    • учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода;

    • учет брака в производстве и на складах;

    • расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции (полуфабрикатов, брака) – неполной и полной производственной себестоимости и фактической полной себестоимости реализации продукции, в т.ч. расчет себестоимости выпуска продукции у переработчиков;

    • расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска – по прямым затратам или по плановой себестоимости;

    • учет переработки давальческого сырья;

    • расчет фактической стоимости остатков НЗП на конец отчетного периода;

    • предоставление данных (отчетов) о порядке формирования себестоимости;

    • предоставление данных о структуре себестоимости выпуска для оценки отклонений от заданных нормативов.

    Управление основными средствами

    Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств:

    • принятие к учету;

    • изменение состояния;

    • начисление амортизации;

    • изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации;

    • учет фактической выработки основных средств;

    • комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС.

    Поддерживается широкий спектр способов расчета амортизации. Подсистема позволяет получать детальную информацию о состоянии основных средств, анализировать степень их износа и отслеживать выполнение работ по обслуживанию оборудования.

    Управление продажами

    Применение подсистемы коммерческим директором, сотрудниками отдела сбыта и складскими работниками позволит повысить эффективность их деятельности.

    Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей. Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров – со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.д.

    Подсистема предназначена для планирования:

    • объемов продаж в натуральном и стоимостном выражении, в том числе на основании данных о продажах за предыдущие периоды, информации о текущих складских остатках и полученных на плановый период заказах покупателей;

    • отпускных цен, в том числе на основании информации о текущих ценах компании и конкурентов;

    • себестоимости продаж, с учетом информации о ценах поставщиков, плановой или фактической себестоимости продукции за определенный период.

    Планирование продаж может вестись как по предприятию в целом, так и по подразделениям или группам подразделений, для отдельных товаров и товарных групп, для определенных категорий покупателей (по регионам, по видам деятельности и т.п.). Подсистема обеспечивает консолидацию отдельных планов в сводный план продаж предприятия.

    Для контроля выполнения разработанных планов в системе предусмотрены развитые средства сравнительного анализа данных о запланированных и фактических продажах.

    Планирование может вестись с временной детализацией от дня до года, что позволяет:

    • переходить от стратегических планов к оперативным, сохраняя при этом информацию о показателях, установленных на каждом этапе планирования;

    • вести планирование как с учетом, так и без учета сезонных колебаний спроса.

    Функциональность управления заказами, реализованная в системе, позволяет оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ).

    Все этапы прохождения заказа и его корректировки фиксируются в системе соответствующими документами. Менеджер может в любой момент:

    • получить полную информацию о ходе выполнения заказа;

    • отслеживать историю взаимоотношений с клиентами и поставщиками;

    • оценивать эффективность и надежность работы с контрагентами.

    С помощью аналитических отчетов, встроенных в программу, менеджер может получать информацию об оплате заказов покупателей, о размещении заказов в производстве и ходе их выполнения, о распределении заказов поставщикам для обеспечения заказов покупателей.

    Механизмы ценообразования позволяют коммерческому директору и руководителю отдела продаж определять и реализовывать ценовую политику предприятия в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке.

    Основные функциональные возможности подсистемы:

    • построение различных схем формирования цен и скидок;

    • формирование отпускных цен с учетом плановой себестоимости продукции и нормы прибыли;

    • контроль соблюдения сотрудниками предприятия установленной ценовой политики;

    • хранение информации о ценах конкурентов;

    • хранение информации о ценах поставщиков, автоматическое обновление закупочных цен;

    • сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов;

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Управление закупками

    Для обеспечения качества производимой продукции, обеспечения беспрерывного снабжения производства материалами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости, важной задачей является эффективное управление закупками ТМЦ.

    Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

    В числе возможностей, которые предоставляет подсистема:

    • оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;

    • оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;

    • регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;

    • поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;

    • оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;

    • анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;

    • сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;

    • анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);

    • планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;

    • подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;

    • составление графиков поставок и графиков платежей.

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Управление складом (запасами)

    Использование подсистемы управления складом (запасами) позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а также предоставляет оперативную и развернутую информацию коммерческому директору предприятия.

    В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Подсистема позволяет:

    • осуществлять управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;

    • вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;

    • осуществлять контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;

    • контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;

    • задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;

    • учитывать ГТД и страну происхождения;

    • комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;

    • осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ.

    Доступна информация по состоянию складских запасов в любых аналитических разрезах с высокой детализацией: до уровня характеристик товаров (цвет, размер, габариты и т.д.), или до уровня серийных номеров и сроков годности товаров. Предусмотрена возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах.

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования

    Для производственных предприятий, имеющих собственные магазины и розничные торговые точки, в конфигурации предусмотрены возможности управления розничной торговлей. Розничная торговля может осуществляться с любого из складов – оптового, розничного или неавтоматизированной торговой точки. Учет товаров в неавтоматизированных торговых точках ведется по фиксированным розничным ценам. Реализована возможность подключения торгового оборудования: сканеры, терминалы сбора данных, дисплеи покупателя, электронные весы, ККМ в режимах "фискальный регистратор", "off-line" и "on-line". Система позволяет производить оценку стоимостных запасов в розничных ценах, сравнивать объемы и прибыльность продаж в различных магазинах (торговых точках), контролировать правильность поступления выручки от магазинов и торговых точек.

    Управление отношениями с покупателями и поставщиками

    Функциональные возможности подсистемы позволяют управлять отношениями с покупателями, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами. Эти возможности могут быть востребованы коммерческим директором, директором по маркетингу, сотрудниками маркетинговых, сбытовых и снабженческих подразделений.

    Подсистема "Управление отношениями с покупателями и поставщиками" позволяет предприятию:

    • осуществлять хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, а также хранение истории взаимодействия с ними;

    • регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов;

    • автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами, напоминать о днях рождения контактных лиц;

    • планировать свое рабочее время и контролировать рабочие планы своих подчиненных;

    • анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;

    • использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента;

    • регистрировать каждое обращение потенциального покупателя и в дальнейшем анализировать процент привлечения клиентов;

    • оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок;

    • проводить интегрированный ABC(XYZ)-анализ отношений с клиентами;

    • проводить анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов;

    • анализировать и оценивать эффективность рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов.

    Сегментирование покупателей с использованием интегрированного ABC(XYZ)-анализа позволяет автоматически разделить клиентов:

    • на классы в зависимости от доли клиента в выручке или прибыли компании: важные (А-класс), средней важности (B-класс), низкой важности (С-класс);

    • по статусам: потенциальный, разовый, постоянный, потерянный;

    • по регулярности закупок: стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс).

    Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за продажи и обслуживание клиентов.

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Контроль и оценка работы менеджеров

    Конфигурация позволяет руководству (коммерческому директору, руководителю отдела сбыта, руководителю отдела маркетинга) оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей:

    • по объемам продаж и принесенной прибыли;

    • по коэффициенту удержания покупателей;

    • по количеству выполненных заказов;

    • по количеству контактов с покупателями;

    • по полноте заполнения базы данных контактной информацией.

    Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров.

    Интегрированные средства работы с электронной почтой

    Средства работы с электронной почтой интегрированы в единое информационное пространство системы. В результате обработка электронной корреспонденции производится в тесной взаимосвязи с другими бизнес-процессами предприятия:

    • регистрация корреспонденции, назначение исполнителей и контроль исполнения, ведение истории переписки по каждому контрагенту;

    • создание как индивидуальных, так и "публичных" (групповых) почтовых адресов и разграничение доступа к ним для различных групп пользователей;

    • импорт контактной информации из распространенных почтовых клиентов;

    • автоматическая отправка писем по наступлению запланированных событий (например, напоминание об оплате);

    • организация рассылок электронных писем – группы адресов для рассылки могут формироваться как вручную, так и автоматически по заданным пользователем критериям (например, по регионам, видам деятельности контрагентов, должностям контактных лиц и т.д.).

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Мониторинг и анализ деятельности предприятия

    Результативность управления, оперативность и качество решений, принимаемых руководителями предприятий, во многом зависит от того, насколько эффективно они могут использовать данные о различных аспектах деятельности предприятия, накапливаемые в информационных системах.

    Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия. В числе основных возможностей системы:

    • интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования;

    • дизайн в стиле электронных таблиц;

    • сводные таблицы;

    • линейные, иерархические и кросс-отчеты;

    • поддержка группировки;

    • расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down);

    • деловая графика.

    Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически – созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования.

    Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления. Специализированный инструмент "Монитор эффективности" ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия:

    • охват всего бизнеса "одним взглядом";

    • своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста;

    • уточнение предоставляемой информации;

    • использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности;

    • разработка новых показателей эффективности;

    • настройка нескольких вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности.

    Данная подсистема была переведена на английский язык.

    Технологические достоинства

    Использование современной трехуровневой платформы с комплексным приложением масштаба предприятия, позволяет директору по ИТ и специалистам ИТ-подразделения предприятия быть уверенными в надежности хранения данных, производительности и масштабируемости системы. ИТ-специалисты получают удобный инструмент для реализации задач, необходимых предприятию и сопровождения созданной при внедрении системы.

    На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение – тонкий клиент: он может подключаться по протоколам http или https, при этом вся бизнес-логика реализуется на сервере. Удаленные подразделения могут, используя тонкого клиента, подключаться через Интернет и в on-line режиме работать с информационной базой. Повышается безопасность и скорость работы.

    На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение – Web-клиент: не требует установки на компьютер пользователя никаких компонент, позволяет использовать на рабочих местах пользователей операционных систем: Windows, Linux, Mac OS, iOS. Не требует администрирования на компьютерах пользователей. Обеспечивает оперативный доступ к информационной базе для "мобильных" сотрудников.

    Реализован специальный режим работы клиентских приложений ‑ режим низкой скорости соединения (например, при работе через GPRS, dialup). Можно работать в любой точке, где нет постоянного подключения к Интернету.

    В режиме управляемого приложения интерфейс не "рисуется", а "описывается". Разработчик определяет только общую схему командного интерфейса и общую схему форм. Это описание платформа использует при построении интерфейса для конкретного пользователя с учетом различных факторов:

    • прав пользователя;

    • особенностей конкретного внедрения;

    • настроек, сделанных самим пользователем.

    Возможно построение индивидуального интерфейса для каждого пользователя.

    Реализован механизм функциональных опций. Они позволяют включать / выключать необходимые функциональные части конфигурации без изменения самого прикладного решения. Можно подстраивать интерфейс под каждую роль, учитывая предпочтения пользователей.

    Защита информации

    Фирмой "1С" получен сертификат соответствия № 2137 от 20.07.2010 г., выданный ФСТЭК России, который подтверждает, что защищенный программный комплекс (ЗПК) "1С:Предприятие, версия 8.2z" признан программным средством общего назначения со встроенными средствами защиты информации от несанкционированного доступа (НСД) к информации, не содержащей сведения, составляющие государственную тайну. По результатам сертификации подтверждено соответствие требованиям руководящих документов по защите от НСД -5 класса, по уровню контроля отсутствия недекларированных возможностей (НДВ) по 4 уровню контроля, подтверждена возможность использования для создания автоматизированных систем (АС) до класса защищенности 1Г (т.е. АС, обеспечивающих защиту конфиденциальной информации в ЛВС) включительно, а также для защиты информации в информационных системах персональных данных (ИСПДн) до класса К1 включительно.

    Сертифицированные экземпляры платформы маркированы знаками соответствия с № Г 420000 до
    №  Г 429999.

    Все конфигурации, разработанные на платформе "1С:Предприятие 8.2" (например, "Зарплата и управление персоналом", "Управление производственным предприятием", "Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/ERP English Interface") могут быть использованы при создании информационной системы персональных данных любого класса и дополнительная сертификация прикладных решений не требуется.

    Масштабируемость и производительность

    Использование платформы "1С:Предприятие 8.2" обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе сотен пользователей. Современная трехуровневая архитектура системы дает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных. Высокая отказоустойчивость достигается за счет резервирования кластера серверов, а оптимизация быстродействия ‑ за счет динамической балансировка нагрузки между кластерами. Использование СУБД мировых лидеров (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) позволяет строить высокопроизводительные и надежные информационные системы.

    Построение территориально распределенных систем

    В "1С:Предприятии 8" реализован механизм управления распределенными информационными базами, который обеспечивает работу единого прикладного решения (конфигурации) с территориально разнесенными базами данных, объединенными в многоуровневую иерархическую структуру.

    Это дает возможность строить на основе конфигурации "Управления производственным предприятием" решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющие эффективно управлять бизнесом и видеть картину "в целом" с необходимой для принятия решений оперативностью.

    Интеграция с другими системами

    Обеспечивается интеграция с внешними программами отечественных и зарубежных разработчиков (например, технологическая подготовка производства, система "клиент-банк") и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой "1С:Предприятие 8.2".

    System of business automation programs

    • Among the software developed by 1C the most important is 1C:Enterprise - system of business automation software products

    • 1C:Enterprise – is a system of business solutions based on a unified technological framework

    • Famous owing to their flexibility, built with innovative technologies, scalable from single-user, file-server and to server cluster solutions,  these products are used together or separately with one or  several locations

    • An industrial standard in Russia & CIS

    • The best in the rapid delivery of updates according to frequent legislations’ changes in Russia & CIS area

    • Developed in close association with government regulators and institutions including: federal tax and  pension services, Ministry of Finance of Russian Federation

    • IFRS and GAAP accounting available and developed under a consulting contract with PricewaterhouseCoopers

    • An ability to integrate with other 3rd party solutions through XML, COM-connection, ActiveX, HTTP, plain text documents, etc

    • Corresponds with a specific of local business and management

    1C:ERP. Product purpose

    Software product “1С:ERP" is complex information system of ERP class, comprising major areas of manufacturing enterprise management and accounting. The solution helps to organize integrated information system for enterprise management:

    • Monitoring and analysis of enterprise activities (PM)

    • Management of:

    •  finances (FRP,PM);

    •  human resources, including salary accounting (HCM, HRM);

    •  relations with customers and suppliers (CRM);

    •  sales (SCM);

    •  purchases (SCM, SRS, DRP);

    •  warehouses (resources) (ITS, WMS);

    •  production (APS,SFC,TPS, FCRP, RCCP, MRP, MPS, SOP);

    •  fixed assets and overhaul scheduling (EAM).

    1С:ERP provides to:

    • Enterprise owner- opportunity to raise business profitability, controllability and investment potential;

    • Enterprise management- opportunities for analysis, planning and flexible management of company resources in order to raise its competitive ability;

    • Heads of subdivisions and managers - tools which help to raise the effectiveness of daily work in the branch;

    • Employees of accounting branch of the enterprise - tools for automated accounting in convenient modern interface of platform “1С:Enterprise 8".

    Target audience

    • Enterprises with number of workplaces from dozens to thousands

    • Holdings and network structures with more than thousand workplaces

    Environment “1С:ERP" can be used in a range of branches and departments of manufacturing enterprises including:
    Direction, Director General, Financial Director, Commercial Director, Production Director, Chief Engineer, Personnel Director, IT Director, Development Director, Production department, Storage of materials and finished products, Economic planning, Production-dispatching, Chief designer, Chief technologist, Chief mechanic, Sales department, Logistic and maintenance support, Marketing, Accounting Personnel, Job and labor organization, IT service, Administrative-and-household, Capital development, Research and information, Strategic development.

    See for more information http://v8.1c.ru/enterprise/UPPobzor2011_ENG.exe and http://v8.1c.ru/eng/the-system-of-programs/

    Стоимость продукта

    НаименованиеБЧ*Цена 
    1С:Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface15450 000в Корзину

    * Количество Бесплатных часов работы специалиста, которые можно использовать на обучение, настройки, доработки...

    Стоимость дополнительных лицензий

    НаименованиеБЧ*Цена 
    1С:УПП с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface. Лицензия для удаленного офиса-90 000в Корзину
    1С:УПП с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface. Лицензия для ноутбука.-9 000в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 р.м.16 300в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 р.м. (USB)18 200в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 р.м.321 600в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 р.м. (USB)328 100в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 р.м.541 400в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 р.м. (USB)551 900в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 р.м.1078 000в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 р.м. (USB)1097 600в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 р.м.15187 200в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 р.м. (USB)15224 700в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 р.м.20360 000в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 р.м. (USB)20432 000в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 р.м.301 068 000в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 р.м. (USB)301 281 600в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 р.м.401 776 000в Корзину
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 р.м. (USB)402 131 200в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 1 р.м.310 400в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 1 р.м. (USB)313 600в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 5 р.м.536 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 5 р.м. (USB)546 800в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 10 р.м. 569 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 10 р.м. (USB)1086 300в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 20 р.м.10130 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 20 р.м. (USB)15162 500в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 50 р.м.15312 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 50 р.м. (USB)20374 400в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 100 р.м.20600 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 100 р.м. (USB)20720 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 300 р.м.401 780 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 300 р.м. (USB)402 136 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 500 р.м.502 960 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 500 р.м. (USB)503 552 000в Корзину
    1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 1000 р.м.605 906 000в Корзину
    1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер550 400в Корзину
    1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (USB)560 500в Корзину
    1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64)1086 400в Корзину
    1С:Предприятие 8.3 Лицензия на сервер (x86-64) (USB)10103 700в Корзину
    1С:Предприятие 8.3 КОРП Лицензия на сервер (x86-64)15180 000в Корзину
    1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64) (USB)15216 000в Корзину

    * Количество Бесплатных часов работы специалиста, которые можно использовать на обучение, настройки, доработки...



    Назад в раздел

    Для заказа демо-доступа
    требуется авторизоваться

    Отправить заявку

    Наименование Вашей организации
    Фамилия Имя Отчество*
    Телефон*
    Электронная почта
    Отправить
    * - обязательные поля

    ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ?

    Оставьте свой номер телефона, наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время!


    Новости компании "Аксиома-софт"
    Актуальная информация
    10.11.2017
    «Аксиома-Софт» на форуме «Страховой бизнес в эпоху перемен» 1 ноября состоялся ежегодный форум «Страховой бизнес в эпоху перемен», на котором генеральный директор «Аксиома-Софт» Козий Сергей выступил с докладом, посвященным переходу на новый формат отчетности ... Подробнее...
    30.10.2017
    Практический вебинар «Автоматизация холдинга. С чего начать и как продолжить? На примере «1С:Управление Холдингом 8» Приглашаем Вас принять участие в бесплатном практическом вебинаре "Автоматизация холдинга. С чего начать и как продолжить? На примере "1С:Управление Холдингом 8", который состоится 2 ноября 2017 г.! Подробнее...

    1С: УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ

    НОВЫЙ УРОВЕНЬ АВТОМАТИЗАЦИИ ХОЛДИНГОВЫХ КОМПАНИЙ