Заказать Проект

технологии и задачи

Технологии проектного внедрения и бизнес-задачи

Технологии

  • 1. Обследование
  • 2. Моделирование и согласование Тех.задания
  • 3. Разработка
  • 4. Обучение пользователей
  • 5. Опытная эксплуатация

Сбор функциональных требований, анкетирование и собеседование с ключевыми пользователями

Результат:

  • Отчет об обследовании (схема текущих бизнес-процессов)
  • Методические рекомендации
  • Техническое решение
  • Функциональные требования
  • Все заинтересованные стороны понимают границы Проекта

Анализ используемых процессов, анализ возможности изменения процессов с целью минимизации изменений типового решения, проектирование архитектуры системы, подготовка и согласование документа.

Результат:

  • Документ: Согласованное Техническое задание.
  • Все заинтересованные стороны согласовали объём работ, допущения и риски Проекта

Разработка и настройка типового решения по техническому заданию

Результат:

  • Система, содержащая функционал согласно техническому заданию

Подготовка учебных материалов и проведение групповых семинарских занятий по сделанным доработкам и настройкам типового решения

Результат:

  • Документы: протокол о проведённом обучении, учебные материалы со сквозными примерами.
  • Ключевые пользователи получили представление об особенностях работы в новой системе

Консультативное сопровождение пользователей по заявкам, мелкие доработки и настройки в пределах оговорённых рамок

Результат:

  • Документ: готовность системы к опытной эксплуатации
  • Пользователи полностью работают в новой системе
Узнать подробности

Бизнес-задачи

  • Комплексная автоматизация предприятия (ERP)
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Автоматизация производства
  • Автоматизация банков
  • Страхование
  • Документооборот

Повышение эффективности бизнеса, максимизация прибыли и снижение издержек, оптимизация бизнес-процессов и обеспечение прозрачности работы структурных подразделений организации - вот далеко не полный перечень задач, которые стоят сегодня перед руководителями предприятий. Их решение возможно сегодня с помощью внедрениякорпоративных систем управления предприятием, или ERP-систем (EnterpriseResourcePlanning).

EnterpriseResourcePlanning (ERP) - это система планирования и комплексного управления ресурсами предприятия. В отличие от систем, которые позволяют вест учет только отдельных бизнес-задач (например, автоматизация бухгалтерского учета), ERP-системыобеспечивают информационную поддержку для возможности принятия управленческих решений.

Подходят следующие программные продукты:

"1С:Корпорация" – это комплекс интегрируемых типовых решений, разработанных на единой технологической платформе "1С:Предприятие 8" и широко используемых совместно для автоматизации крупных предприятий, групп компаний и холдингов.

Инновационное комплексное решение для построения информационных систем управления деятельностью предприятий, с учетом лучших отечественных и мировых практик автоматизации среднего и крупного бизнеса.

Универсальное прикладное решение, предназначенное для автоматизации управления и учета на производственном предприятии.

Управленческий и финансовый учет необходимы на любом предприятии для получения информации о финансовом положении организации и принятия правильных управленческих решений.

Подходят следующие программные продукты:

Комплексное решение класса CPM (CorporatePerformanceManagement – управление эффективностью холдинга) предназначено для автоматизации широкого перечня задач по учету, планированию и контролю эффективности холдинговых структур различного масштаба.

Программа, обладающая рядом функциональных возможностей, необходимых для автоматизации управления эффективностью бизнеса холдингов различного масштаба, подготовки и анализа консолидированной отчетности, составленной в соответствии с МСФО.

Лучшие внедрения «1С:Консолидация 8» и «1С:Управление холдингом» по версии фирмы 1С:

Группа компаний "РТКомм"

Автоматизация бюджетирования группы компаний "РТКОММ"

Сеть клиник "Медси"

Внедрение системы управления эффективностью, формирования управленческой и МСФО отчетности группы компаний "Медси"

Объединенная судостроительная корпорация

Анализ данных о поставках основного оборудования

ОАО "Вагонреммаш"

Автоматизированная система учета и отчетности ОАО "Вагонреммаш"

Цель автоматизации производства заключается в повышении эффективности работы сотрудников, улучшении качества выпускаемой продукции, и в создании условий для оптимального использования всех производственных ресурсов. Комплексная автоматизация производства охватывает все основные производственные функции предприятия, хозяйства, службы.

Автоматизация охватывает основные бизнес-процессы крупных производственных компаний:

  • Регламентированный и управленческий учет;
  • Управление финансами, бюджетирование, МСФО;
  • Поставки и закупки (SRM);
  • Производственное планирование;
  • Управление ремонтами (ТОИР) и др.

Подходят следующие программные продукты:

Универсальное прикладное решение, предназначенное для автоматизации управления и учета на производственном предприятии.

Инновационное комплексное решение для построения информационных систем управления деятельностью предприятий, с учетом лучших отечественных и мировых практик автоматизации среднего и крупного бизнеса.

Комплексное решение, разработанное на основе типового продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", которое охватывает основные контуры учета и управления предприятий теплоснабжения.

Данное решение разработано для автоматизации основных бизнес-процессов распределительной сетевой компании: учет транспорта и формирование баланса электроэнергии, управление техобслуживанием и ремонтом оборудования и др., и для создания единого информационного пространства компании.

Решение разработано для специалистов по организации ремонта и обслуживания промышленного оборудования, и для всех подразделений, которые имеют какое-либо отношение к управлению активами, ремонтам и обслуживанию.

Одна из задач, которая актуальна для российских банков и может быть решена при помощи системы автоматизации класса ERP - ведение параллельного учета с использованием нескольких планов счетов (российский учет, учет по МСФО, управленческий учет).

Современный банк - это не только финансовый институт, но и крупная хозяйственная организация, для которой актуальны задачи управления "небанковскими" ресурсами, в первую очередь - материальными.

Подходят следующие программные продукты:

Инновационное решение для автоматизации административно-хозяйственной деятельности банка. Позволяет автоматизировать бизнес-процессы по контролю исполнения бюджета расходов, эффективно управлять снабжением, организовать складской учет, вести бухгалтерский и налоговый учет административно-хозяйственных операций в соответствии с требованиями ЦБ РФ и законодательства РФ.

Автоматизация информационных процессов в страховании имеет свои особенности. В некоторых видах бизнеса можно просто разграничить отдельные бизнес-процессы: бухгалтерский учет, управление персоналом, склад и т.д., последовательно независимо провести их автоматизацию,получая желаемый эффект на каждом этапе развертывания информационной системы.

В страховомделе ситуация несколько иная — все бизнес-процессы страховой компании взаимосвязаны, поэтому необходима их сквозная автоматизация в комплексе.

Подходят следующие программные продукты:

Инновационное решение, предназначенное для комплексной автоматизации деятельности страховых компаний. Учтены все требования НССО, РСА, Банка России.

Программа предназначена для автоматизации бухгалтерского учета страховых компаний, и предоставляет возможность учета на Едином плане счетов в соответствии с Проектом Положения Банка России "О Плане счетов бухгалтерского учета в некредитных финансовых организациях и порядке его применения".

Новый программный продукт, предназначенный для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы страховых организаций.

Сегодня грамотная автоматизация документооборота на предприятии не только средство оптимизировать внутренние процессы, но и необходимое условие процветания в условиях жесткой конкуренции. Ведь с ее помощью компания получает возможность значительно ускорить работу и принимать верные оперативные и стратегические решения.

Подходят следующие программные продукты:

Инновационное решение, предназначенное для быстроты доступа, обеспечения сохранности, облегчения поиска данных и эффективного взаимодействия между сотрудниками организации.

Пример проектного внедрения:

ПАО «Мостотрест»

Автоматизация электронного согласования договоров на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП"

Входит в 500 самых масштабных проектов системы программ «1С:Предприятие 8» по числу автоматизированных рабочих мест (АРМ), подтвержденных письмами клиентов.

Позвать нас
в тендер
Узнать подробности

Что лучше?

Основные рекомендации по выбору между «1С:ERP» и «1С:Управление холдингом»

Ниже в форме вопросов-ответов приведены некоторые рекомендации при выборе прикладных решений, подходящих для автоматизации предприятий среднего/крупного масштаба и холдингов. Однако это не накладывает ограничения на использование данных продуктов. В дальнейшем мы будет уточнять описанные подходы с учетом нашего опыта внедрений «1C:ERP» и «1С:УХ».

Вопрос Рекомендация
1 Что можно выбрать монопредприятию среднего или крупного масштаба для комплексной автоматизации управления предприятием - материальными, производственными, кадровыми и финансовыми ресурсами? 1С:ERP
2 Что можно выбрать небольшому моноотраслевому холдингу для комплексной автоматизации управления предприятием - материальными, производственными, кадровыми и финансовыми ресурсами, в единой информационной базе? 1С:ERP
3 Что можно выбрать многоотраслевому или территориально распределенному холдингу для комплексной автоматизации управления предприятием - материальными, производственными, кадровыми и финансовыми ресурсами? 1С:ERP для предприятий
1С:УХ + 1С:ЗУП КОРП для управляющей компании
4 Что можно выбрать крупному холдингу для автоматизации управления финансовыми и кадровыми ресурсами, подготовки отчетности МСФО (без задачи управления производственными и материальными ресурсами)? 1С:УХ + 1С:ЗУП КОРП
5 Что можно выбрать объединенным центрам обслуживания (централизованный учет РСБУ, МСФО, казначейство, бюджетирование)? 1С:УХ + 1С:ЗУП КОРП
6 Что можно выбрать в случаях, не описанных выше?
Пример: крупное монопредприятие без торговой и производственной деятельности;крупный, но моноотраслевой холдинг,объединенный центр обслуживания с централизованными закупками и т.д.
Производится сравнительное моделирование процессов заказчика в "1С:ERP" и "1С:УХ"

Примечание 1. Под сокращением «1С:ERP»подразумевается типовое решение «1С:ERP Управление предприятием 2», либо отраслевые решения на его основе.

Примечание 2. Также следует учитывать потребность в специализированных 1С-Совместных решениях, и возможность этих решений по интеграции с «1С:ERP» и «1С:УХ».

Оптравить заявку

Наименование Вашей организации
Фамилия Имя Отчество*
Телефон*
Электронная почта
Отправить
* - обязательные поля

ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ?

Оставьте свой номер телефона, наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время!


Новости компании "Аксиома-софт"
Актуальная информация
07.01.2018
«Аксиома-Софт» получила статус «1С:Центр ERP-Производство» «Аксиома-Софт» стала обладателем статуса «1С:Центр ERP-Производство», подтвердив тем самым наличие проектного опыта и компетенций в соответствующей отрасли. Подробнее...
28.12.2017
С Новым Годом! От всей души поздравляем Вас с Новым Годом и Рождеством! Подробнее...

1С: УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ

НОВЫЙ УРОВЕНЬ АВТОМАТИЗАЦИИ ХОЛДИНГОВЫХ КОМПАНИЙ